春節(jié)后上班第一天，中慶投資控股集團組織召開專題會議，學習貫徹吉林省委省政府“三抓”會議精神，安排部署2017年重點工作，中慶控股全員及集團各分子公司領導班子130余人參加會議。

會議上全體人員觀看了吉林省委省政府“抓環(huán)境、抓項目、抓落實”大會視頻，認真學習大會的精神和具體要求。隨后，集團董事長孫舉慶發(fā)表講話，結合省委省政府“三抓”行動精神，提出中慶投資控股集團2017年“抓市場、抓開工、抓執(zhí)行”的工作方向，鼓勵集團上下迅速行動起來，迅速進入工作狀態(tài)，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭，掀起真抓實干的熱潮。

? ? ? 抓市場：緊跟國家、地區(qū)及行業(yè)相關政策，堅定不移的完成2017年度市場開發(fā)目標。

? ? ? 抓開工：以只爭朝夕的精神，牢牢抓住項目建設的黃金期，進一步加大力度，做好一切開工準備，列出系統(tǒng)詳細的開工計劃，把項目工作抓實、抓早、抓好，做得更細更實、更到位。

? ? ? 抓執(zhí)行：以結果論英雄，各級管理者要敢成事、能成事。抓出勤，迅速行動起來，迅速進入工作狀態(tài)；抓作風建設，防止坐而論道、防止空談；抓效率，杜絕推諉；抓會議，杜絕無效會議，要到項目上發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將有效信息化為有效行動，夯實基礎，全面提高工作效率。

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? ? ? 董事長孫舉慶在講話中提出，今后三年我們要精準發(fā)力，狠抓落實，把中慶放在更大的格局中找準方向，定好目標。立足吉林看中慶，持續(xù)全面鞏固吉林省建筑行業(yè)龍頭企業(yè)地位；著眼東北看中慶，努力打造東北知名企業(yè)；面向全國看中慶，找差距，補短板，謀發(fā)展。重點做好五個堅持，全面推進集團發(fā)展：

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全面堅持“五位一體”的企業(yè)文化

? ? ? 中慶人要文化自信，既要一以貫之，更要與日俱進。全面解放思想，以更開放的文化對待未來的發(fā)展和變化，未來三年努力建設活力中慶，開放中慶，陽光中慶，幸福中慶。

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全面堅持“66N1”的市場體系

? ? ? 以客戶為中心，以市場為導向，超前設計產品，緊跟政策適時推進新產品，及時產生新功能。

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全面堅持“四位一體”的企業(yè)培訓體系

? ? ? 未來的競爭是人才的競爭，系統(tǒng)化做好人才培養(yǎng)，系統(tǒng)作好課程設計，堅持“請進來、走出去”，深化“四位一體”培訓體系。

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全面實行目標管理

? ? ? 目標引領，細化路徑，明確措施，統(tǒng)一思想，萬眾一心推動目標實現(xiàn)。

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全面堅持以問題為導向

? ? ? 打通發(fā)現(xiàn)問題的通道，以問題為導向，直面問題，快速反應，敢于碰硬，系統(tǒng)解決，建章建制，跟蹤落實。要加強問題督辦，全面提高工作效率。

? ? ? 孫舉慶強調，2017年是中慶投資控股集團全面進入百億級企業(yè)的開局之年，要牢牢地抓住新一輪東北振興戰(zhàn)略機遇期，迅速行動起來，發(fā)揮民營企業(yè)在推進轉型發(fā)展中的作用，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神，開足馬力，苦干實干，務實高效地完成今年各項目標任務。